Dne 2. srpna se konala konference výměny zkušeností o internacionalizaci ocelových konstrukcí, kterou pořádala Shandongská asociace ocelových konstrukcí a kterouOcelová konstrukce EIHE Group Co., Ltd., uspořádal tématické zasedání u kulatého stolu o řízení rizik v zámořských operacích, na které byli pozváni vedoucí 5 podniků zahraničního obchodu včetně EIHE Steel Structure. Setkání se zúčastnil Liu Jiaping, viceprezident skupiny a generální ředitel obchodního oddělení zámoří.
Song Jie, moderátor kulatého stolu, supervizor Shandong Steel Structure Industry Association a viceprezident a generální tajemník Shandong Overseas Engineering Construction and Development Promotion Association, poznamenal, že podniky čelí rizikům na každém kroku expanze do zámoří kvůli velkým rozdílům v průmyslových standardech a politických a ekonomických podmínkách v různých zemích, což klade vysoké požadavky na komplexní manažerské schopnosti podniků. Všech pět pozvaných podnikatelů je úspěšnými praktiky expanze do zámoří v odvětví ocelových konstrukcí v provincii a doufal, že budou svobodně mluvit a sdílet své cenné postřehy a praktické zkušenosti.
Ve svém sdílení to představil Liu Ťia-pchingOcelová konstrukce EIHEzaložila pobočky nebo kanceláře v Malajsii, na Srí Lance, v Egyptě, Maroku a dalších zemích, přičemž její hlavní předmět podnikání zahrnuje průmyslové závody, datová centra a veřejné budovy. S podporou průmyslových certifikací, jako je EN 1090 (evropská norma) a AISC (americká norma), společnost postupně dokončila a dodala řadu projektů včetně Greenville, podlahových krytin Lead New Material a dálničního mostu Pro.
Pokud jde o zámořská provozní rizika, Liu Ťia-pching uvedl, že na základě praktických zkušeností se zámořskou výstavbou společnost postupně vyřešila a zlepšila systém řízení a kontroly rizik pro instalaci zámořských projektů.
Za prvé, řízení pracovní síly. Podniky mají tendenci přehlížet vedení zaměstnanců v době mimo pracovní dobu. V některých méně rozvinutých regionech se složitým prostředím a špatnou veřejnou bezpečností je vysoce pravděpodobné, že nastanou velká rizika pro osobní bezpečnost. Doporučil, aby se zaměstnanci zdrželi vycházek sami, jednali ve skupinách jednotně a zakoupili si dostatečné zahraniční úrazové pojištění.
Za druhé, nedostatek místních zdrojů. Nedostatečný sklad místních stavebních strojů s přemrštěnými cenami za pronájem a nedostatek stavebního nářadí, jako je lešení, momentové klíče a měřicí přístroje. Při přepravě z Číny spolu se zbožím by měly být upřednostněny základní konstrukční nástroje. Mezitím by se podniky měly předem spojit s velkými místními dodavateli zařízení a ve smlouvě specifikovat maximální denní limit nájemného.
Za třetí, celkové plánování fondů a zdanění. Zúčtování mnoha zahraničních projektů vyžaduje místní měnu. Některé země zavádějí přísné devizové kontroly a ve spojení s prudkými výkyvy směnných kurzů je obtížné převést zisky z projektu na americké dolary a poslat zpět do Číny. Některé země navíc vybírají srážkovou daň u zdroje na inženýrské služby spolu s více daněmi, jako je daň z prodeje a služeb (SST) a daň ze sociálního zabezpečení, které zvyšují náklady na projekt a snižují ziskové marže. Podniky by měly předem plánovat místní daně, přísně kontrolovat rozsah předběžného financování projektu a co nejvíce usilovat o vypořádání v amerických dolarech, aby se snížila finanční rizika.
Na setkání se Xiong Fangming, zástupce generálního ředitele Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., podělil o zkušenosti se zaměřením na údržbu skupin zákazníků v zámoří. Gao Zheng, zástupce generálního ředitele Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., zdůraznil rizika z pohledu obchodních směnných kurzů, kvality výroby a mezinárodních standardů. Zhang Qi, zástupce generálního ředitele Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., se podělil o skutečné případy skrytých nákladů ve výrobních vazbách a kompenzaci kvality. Yang Weisheng, předseda Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., představil jasnou pozici podniků jdoucích po celém světě a nápady pro zdravý rozvoj průmyslu.
Moderátor Song Jie uvedl, že pět hostů, kombinující skutečné případy zahraničních projektů, plně sdílelo praktické zkušenosti a ponaučení z různých dimenzí, včetně regionální kultury, mezinárodních technických norem, komplexní kontroly kvality, obchodních smluvních podmínek, kolísání směnných kurzů a geopolitických politik, což má velkou referenční hodnotu pro podniky vyrábějící ocelové konstrukce Shandong, které plánují globální nebo v současné době rozvíjející zámořské podnikání.
Navrhl toocelová konstrukcepodniky v provincii by měly, spoléhat se na platformu Shandong Steel Structure Industry Association, posílit výměny a dokování, sdílet průmyslové zdroje a společně prozkoumat zámořské trhy. Měli by plně využít svých výhod v příslušných segmentech trhu, aby společně podpořili vysoce kvalitní mezinárodní rozvoj průmyslu ocelových konstrukcí Shandong.


